12月9日，江苏省东海县城市管理局由主要领导带队一行5人，赴沭阳县城管局调研学习违法建设治理工作经验，重点学习如何通过社区巡查、多方联动形成合力的违建治理模式；学习行政执法大队运行机制、管理模式及相关工作经验，现场观摩疏导点等方面工作经验。与此同时，学习取经期间就执法体制改革，深化城市创建常态长效管理，和谐服务民生工作互相进行了深入探讨和交流。
沭阳县城市管理综合行政执法大队前身为沭阳县城管监察大队、沭阳县城管执法大队。依据沭编〔2014〕24号文件规定，由沭阳县城市管理监察大队更名为沭阳县城市管理行政执法大队。2020年7月，县城管行政执法大队明确为副科级事业单位，并更名为沭阳县城市管理综合行政执法大队。根据《沭阳县城市管理综合行政执法大队职能配置、内设机构和人员编制规定》要求，执法大队共有内设机构17个，具体为办公室、法制室、督查室、违法建设执法中队、工程渣土执法中队、户外广告执法中队、一至十个中队。目前执法大队实有人员320人，其中事业编制人员63人，协管257人。
通过这次学习取经东海县城管局将进一步创新城市管理模式，探索城市管理新路径，不断提升城市管理水平，为广大居民创造了更加整洁、有序、宜居的城市环境。该局以“疏堵结合、精细施策”为原则，破解占道经营与停车乱象，实现民生保障与市容秩序双赢。同时一如既往打造“暖心城管”服务品牌，设立12个党员先锋岗，推行“721”工作法：即70%服务、20%管理、10%执法。
下一步，城管局根据当前执法管理力量分布不均、智慧化水平不足、社会协同机制待完善等现状，将重点推进实施“强基铸魂”工程，开展全员培训、轮训，提升综合执法能力。整合视频监控、无人机等资源，实现“一网统管”。同时深化“城管+物业”、“城管+商户”共建模式，将继续坚持以人民为中心的发展思想，不断创新管理模式，提高和谐管理、服务民生工作效率，为东海县建设美丽宜居城市助力添彩。
