日前，江苏省东海县城管局召开党员干部会议，贯彻落实习近平总书记强调：“推动干部能上能下、能进能出，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面”。党的二十届四中全会《建议》提出“推进领导干部能上能下常态化”。这既是深化干部制度改革的必然要求，更是激励广大干部在新征程上展现新担当新作为的关键举措。为此，该局深入推进“我为群众办实事”实践活动，结合城市管理工作中存在的实际问题，在城管系统范围内进行作风建设整顿，敢于向“懒散慢”、“不作为”动手，强化整治人浮于事，切实转变城管工作作风。与此同时，把“提升精气神，严起来快起来、干事实动起来”作为一项重要任务来抓好抓实，不断提升城管工作效能，树立高效、务实、严谨的城管执法队伍形象，提升城市管理服务水平。
提升政治站位。在日常工作中，一些单位、科室存在“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”等问题。这些问题不仅影响工作的整体开展，也制约了改革发展的深入推进。为此，该局成立领导小组，提升政治站位，制订整治“懒散慢”、“不作为”工作方案，迅速把“整顿不作为”工作全面铺开。局领导班子成员分工负责，每人每天巡查一条路段，每人承包1至2条巷道，带头抓好落实整改，起到以上率下作用，引领城管系统党员干部职工掀起作风整改热潮，千斤担子人人挑，人人有指标，为完成2025年度城管系统各项工作目标任务奠定基础。
落实纪律制度。该局以机关作风建设为抓手，重新梳理制度规定，进一步完善机关作风各项制度，严肃纪律，做到以制度管事、管人，并抓好落实。制度不是挂在墙上、也不是说在嘴上，而是要落实到实际工作上。对于工作中好的方面该激励的激励、该学习推广的要学习推广，对于出现的问题，不得听之任之，该批评的给予批评、该处理的给予严肃处理。让“躺平者”不占着位子。只有及时把敢扛事、愿做事、能干成事的干部用起来，把那些混日子、守摊子、撂挑子的干部调整下去，才能集聚攻坚克难的磅礴力量。同时干部能上能下是促进干部成长、实现人岗相适的科学路径。“能上”是信任和激励，“能下”是教育和鞭策。对于能力不适配、状态不适应的干部，及时调整岗位，既是给更合适的人选腾位置，也是给“下”的干部重新学习、锻炼提高的机会，有助于实现机关干部优化配置和干部个人的长远发展。
严考核+问责。重新梳理年初确定的目标任务，找差距补短板，一着不让严格考核目标责任，建立全员责任体系，从领导班子成员到各科室及一般工作人员，逐人逐岗明确岗位职责，具体工作任务、完成时限、完成标准，明确专人负责，定期考核上报，督查从严从实，确保全年目标任务圆满完成。推进领导干部能上能下常态化，不是简单的人员调整，而是一场干部管理理念的深刻变革，坚决打破“只上不下”的思维定势，树立动态管理的科学理念。只有既动真碰硬，又抓实抓细，把制度刚性约束与组织温情关怀结合起来，让“上”者更有为、“下”者不消沉，最大限度保护“干”的热情、激发“干”的动力，激励广大干部鼓足干劲、奋发有为。
下一步，该局在建设文明城市工作中，要切实做到两个结合：一是结合城市环境整治管理工作实际，“严起来、快起来、实起来”，真抓实干出成效；其次是结合当前城市管理各项工作，切实做到两手抓、两不误、两促进，激励城管系统全体党员干部职工，奋发作为、激情干事，全身心投入到巩固建设文明城市成果工作之中，为东海县打造靓丽城市助力添彩。
