眼下，东海县医共体建设持续向纵深推进，在机制创新、资源整合、数字赋能等方面不断发力，十大中心等核心工作由“稳步推进”全面转入“加速冲刺”阶段，慢病中心建设、智慧急救体系等一批工作被国家和省级主流媒体先后报道，紧密型县域医共体建设取得阶段性、标志性成果。

坚持高位统筹

构建协同推进“新格局”

县委县政府连续召开全县医共体建设推进会、问题处置会办会，明确了“全面信息化、功能差异化、运行一体化、管理制度化、工作品牌化”的实施路径。县卫健委建立“周调度、月通报”机制，医共体运营管理中心实现实体化运作，围绕人、财、物统一管理出台系列配套文件，彻底理顺管理体制机制，形成了“县级牵头、乡级枢纽、村级网底”三级联动的工作闭环。

突出数智驱动

跑出资源共享“加速度”

我县以信息化为支撑，加速推进“十大功能中心”建设，医共体服务效能显著提升。目前，智慧急救中心、消毒供应中心、心电诊断中心、影像诊断中心已率先实现县域全覆盖。基层医疗机构只需负责采集，县级专家实时诊断、出具报告，有效解决了基层诊断能力不足的难题。

依托区域全民健康信息平台，2026年以来县域影像中心出具诊断报告4万人次，心电诊断中心完成远程心电诊断6000余份。检查检验结果在医共体内实现互认，避免了重复检查。慢病、审方等一批新建信息平台已全面运营，医疗、公卫及医保数据基本实现全链互通，打破了信息联通“梗阻”。

我县通过“5G+无人机”运输、智慧无人车配送等创新应用，县域急救响应速度和物资调配能力大幅提升，特别是AED急救设备、应急药品、医用耗材的快速投送与精准补给，有效破解偏远乡镇、急救资源送达滞后等痛点难题。依托数字化调度平台，实现急救需求实时上报、救援路线智能规划、急救资源统一调度，缩短院前急救等待时长，2026年以来共收到急救呼入电话16687次、派车5560次、平均呼叫反应时间13.88分钟、救治患者4809人次，打通应急救援 “最后一公里”。

深耕特色品牌

提升基层服务“软实力”

在做优做强“党员医疗大篷车”这一全国性党建服务品牌的基础上，我县进一步创新服务模式， 推行“百姓点单、专家接单”模式，根据乡镇摸排的疾病谱，精准调配县级专家下沉基层、服务群众。 做实慢病管理中心，利用冠新软件系统对全县4万余名慢病患者实行分病组（6个病组）精细化管理，实现了从“治病”向“管健康”的转变。

注重改革实效

交出惠民利民“成绩单”

随着医共体建设的纵深推进，改革红利持续释放。就医流向更合理，县域内就诊率稳步提升至76%，基本实现了“大病不出县、小病不出乡”。医保总额打包支付改革有效遏制了医疗费用不合理增长，居民医保、职工医保统筹支出分别同比下降9.65%、4.96%，县级医院、乡镇卫生院住院次均费用分别同比下降2.18%、9.71%，实实在在减轻了群众就医负担。群众体验更便捷，双向转诊绿色通道更加顺畅，基层开单、县级检查流程持续优化，群众满意度显著提升。

下一步， 我县将继续对照国家及省、市医改要求，持续聚焦“十大中心”提质增效，深化医保支付方式改革，加快信息化建设步伐，努力形成更多可复制、可推广的“东海经验”，以更高标准、更实举措推动紧密型县域医共体建设高质量发展，为守护全县人民健康作出更大贡献。